#loveHR Summit Slovenski kadrovski kongres 2023 13. – 14. April 2023 Pridruži se nam na #loveHR Summit Slovenskem kadrovskem kongresu 2023, kjer se bomo kot sponzorji sodelovali tudi mi. Predstavili vam bomo enega od najvplivnejših modelov za vodenje v zadnjih 20 letih… Ima tipičen vodja v vašem podjetju katero od spodnjih lastnosti? ❌ Mikro-upravlja namesto […]
Balaton Growth Experience: Agile BA & Change Management 4. – 5. April 2023 V soorganizaciji z IIBA Slovenije, te vabimo, da se nam pridružiš na poglobljenih dvodnevnih delavnicah: Agile BA & Change management ob osupljivem Blatnem jezeru na Madžarskem. Izkušeni trenerji te bodo vodili skozi načela in prakse agilne poslovne analize in upravljanja sprememb, kar […]
Together in Excellence 17. Maj 2023 V soorganizaciji z IIBA Slovenije, te vabimo, da se nam pridružiš na poglobljenih dvodnevnih delavnicah: Agile BA & Change management ob osupljivem Blatnem jezeru na Madžarskem. Izkušeni trenerji te bodo vodili skozi načela in prakse agilne poslovne analize in upravljanja sprememb, kar ti bo omogočilo učinkovito delovanje v agilnih […]
Piše: Špela Ramovš Ljudje živimo v slikah oziroma predstavah, ki jih nosimo okoli v svojih mislih. Ob besedi ”stol” si vsakdo v svojih mislih izriše stol, ki zanj predstavlja to besedo. In enako lahko rečemo, da se zgodi, ko komuniciramo neko strateško usmeritev, ki je cilj projekta. Če nismo dovolj natančni, si vsakdo lahko zariše […]
Piše: Alenka Slabe, PMP Poslovni trener, ICF coach in projektni vodja Za uresničevanje strategije podjetja potrebujemo usklajen in učinkovit tim, ki z izvajanjem projektnih aktivnosti dosega želene rezultate. Za vzpostavitev visoko učinkovite ekipe je ključnega pomena sistematičen in načrten razvoj tima s katerim uresničujemo cilje projekta in ustvarjamo sinergije. V pomoč timskemu delu je psiholog […]
Piše: Tjaša Tomšič Že kar nekaj let nazaj, pa mogoče ni pomembno koliko, sem stala pred tri-člansko komisijo. Roke so se mi rahlo tresle in za mano je bila projekcija PowerPoint predstavitve. Ne spomnim se točno v kakšnem stilu je bila prezentacija, spomnim pa se, da je bila modra. Če sklepam po tem, da se […]
Piše: Miha Medven Spremembe so težke. Tako za človeka kot za organizacijo. Tudi tisti, ki se poklicno ukvarjamo z vpeljevanjem sprememb, nismo nad spremembami prav nič navdušeni. Organizacije temeljijo na stabilnem delovnem procesu in vsaka sprememba prinaša neko mero nevarnosti. In ni večje spremembe kot je sprememba orodij, ki jih uporabljamo pri svojem delu, saj […]
Piše: Anja Žagar, podjetnica in predavateljica, Valentia d.o.o. Mini hitri test: Spoznajte vaš način soočanja se s stresom Kaj vas najpogosteje spravi v stres? Pomanjkanje fokusa in nadzora Osebna zavrnitev Površnost Nepravično/brezosebno vedenje ljudi Kakšni postanete, ko ste v stresu? Užaljeni Nepotrpežljivi Trmasti Zamerljivi Kaj vam pomaga, da prebrodite stres? Zabava Delo Pogovor Mir Bila […]
Piše: Špela Ramovš Za sporočila je velikokrat rečeno, da morajo izpolnjevati dva pogoja: biti vključujoča in privlačna, da bi pritegnila poslušalca. Lažje rečeno, kot storjeno, ker gre za posplošitev. Kaj pa trditev, da mora biti v sporočilu vedno nekaj za poslušalca (WIIFM?). Tudi splošno, saj ne vemo, na kateri del naj se navežemo. Zopet nekateri […]
Potreba po večjem prepoznanju upravljanja sprememb in njegove vrednosti je pogosto na vrhu seznama trendov v Prosci primerjalnih raziskavah. Čeprav se je povpraševanje po upravljanju sprememb v nekaterih primerih povečalo, se mnogi managerji sprememb še vedno močno trudijo, da bi prepričljivo utemeljili potrebo po tej disciplini. Naučite se učinkovito “prodati” upravljanje sprememb vodjem projektov in […]
