Baza znanja
Orodja
Oceni učinke spremembe in začni na najbolj kritičnih področjih!
Oceni učinke spremembe in začni na najbolj kritičnih področjih! Obrazec Včeraj – Jutri nam omogoča prepoznati in oceniti vpliv spremembe ali projekta na posamezen vidik
Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe?
Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe? Vrednote postavljajo snoven okvir organizaciji in se odražajo v vsakodnevnem življenju in delu ljudi. Določajo kako se
Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?
Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb? Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije
Članki
Si želiš?
Razumevanje zakaj je sprememba potrebna nas pripelje do druge faze modela ADKAR®. Druga faza ali korak k uspešni spremembi je odločitev ali želja posameznika za
5 nasvetov za boljšo komunikacijo v času sprememb
Učinkovita komunikacija je ključna pri vsakem projektu ali pobudi, ki vnaša spremembo. Elektronsko sporočilo v ponedeljek z obvestilom o izobraževanju v sredo in štartom projekta
Kaj je upravljanje sprememb?
Ko se organizacija sreča s projekti in pobudami, s katerimi se želi bolje umestiti na trg ter izkoristiti dane priložnosti za dosego svoje konkurenčne prednosti,