Knowledge base
Tools
Kdo je sponzor in kako ga vkljuÄiti v procesu upravljanja sprememb?
Kdo je sponzor in kako ga vkljuÄiti v procesu upravljanja sprememb? Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije
Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne spremembe?
Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne spremembe? Kako se bodo zaposleni odzvali na spremembo in kako naj bi upravljali spremembo je v veliki meri odvisno od
Oceni uÄinke spremembe in zaÄni na najbolj kritiÄnih podroÄjih!
Oceni uÄinke spremembe in zaÄni na najbolj kritiÄnih podroÄjih! Obrazec VÄeraj ā Jutri nam omogoÄa prepoznati in oceniti vpliv spremembe ali projekta na posamezen vidik
Articles
Vrednote = Vredno te!
PiŔe: Špela RamovŔ Vsako podjetje ob svoji ustanovitvi zapiŔe poslanstvo, vizijo in tudi vrednote. Te naj bi usmerjale delovno kulturo podjetja, pomagale držati pravo smer
VeÄ majhnih ali raje ena velika sprememba?
Kako se bodo zaposleni odzvali na spremembo in kako naj bi upravljali spremembo je v veliki meri odvisno od obsega oziroma velikosti spremembe. STANJA SPREMEMBE
5 pomembnih vlog vodje
Skozi projekte, kjer skozi treninge in coach-ing poizkuÅ”amo zagotoviti uspeÅ”no izvedbo spremembe vedno znova ugotavljamo, kako pomembni v tem procesu so vodje. So kljuÄni faktor,