Kako lahko nadgradim svoje kompetence?
Kako lahko nadgradim svoje kompetence?
Raziskave kažejo, da stalne službe za upravljanje sprememb postajajo običajne v organizacijah. V zadnjih dveh desetletjih, se je upravljanje sprememb razvilo iz razumevanja kako ljudje doživljajo spremembe, v koncepte in okvire upravljanja sprememb.
Danes je upravljanje sprememb formalizirana disciplina, saj vedno več organizacij ustvarja stalna delovna mesta za strokovnjake upravljanja sprememb.Raziskave kažejo, da stalne službe za upravljanje sprememb postajajo običajne v organizacijah, saj se podjetja vedno znova prilagajajo novim poslovnim pristopom, novim tehnologijam in so v fazi tranzicije.
Že kar 49% organizacij ima stalne delavne naloge, ki so namenjene upravljanju sprememb, v nekaterih panogah, pa so številke še bistveno višje.
Naše rešitve
Certifikacijski program
- Naše rešitve
Temelji upravljanja sprememb
- Naše rešitve
Naši članki
Kako “točno” pa je vaše podjetje?
Piše: Peter Dolenc Kaj me je o vodenju in upravljanju sprememb naučil upokojeni urarski mojster? Prešinilo me je: »Kako je lahko vse tako jasno človeku,
Kviz: KAJ TE SPRAVI V STRES? In kako si lahko pomagaš?
Piše: Anja Žagar, podjetnica in predavateljica, Valentia d.o.o. Preverite kaj vas, v procesu sprememb podjetja, spravi v stres, ter kako rešujete morebitne nastale težave in
Kaj se v resnici dogaja, ko se spremembe začnejo odvijati?
Piše: Miha Medven Naš hipotetičen primer, ki nima nobene povezave s katerimkoli resničnim projektom v katerem je avtor tega prispevka sodeloval, je v fazi razvoja
Nedvoumni, jasni in glasni cilji so ti, ki vlečejo!
Piše: Špela Ramovš Ljudje živimo v slikah oziroma predstavah, ki jih nosimo okoli v svojih mislih. Ob besedi ”stol” si vsakdo v svojih mislih izriše