Fizične osebe - Change2value

Kako lahko nadgradim svoje kompetence?

Raziskave kažejo, da stalne službe za upravljanje sprememb postajajo običajne v organizacijah. V zadnjih dveh desetletjih, se je upravljanje sprememb razvilo iz razumevanja kako ljudje doživljajo spremembe, v koncepte in okvire upravljanja sprememb.

Danes je upravljanje sprememb formalizirana disciplina, saj vedno več organizacij ustvarja stalna delovna mesta za strokovnjake upravljanja sprememb.Raziskave kažejo, da stalne službe za upravljanje sprememb postajajo običajne v organizacijah, saj se podjetja vedno znova prilagajajo novim poslovnim pristopom, novim tehnologijam in so v fazi tranzicije.

Že kar 49% organizacij ima stalne delavne naloge, ki so namenjene upravljanju sprememb, v nekaterih panogah, pa so številke še bistveno višje.

Naše rešitve

Certifikacijski program

Temelji upravljanja sprememb

Naši članki

Članki

Kako “točno” pa je vaše podjetje?

Piše: Peter Dolenc Kaj me je o vodenju in upravljanju sprememb naučil upokojeni urarski mojster? Prešinilo me je: »Kako je lahko vse tako jasno človeku,

Članki

Kaj se v resnici dogaja, ko se spremembe začnejo odvijati?

Piše: Miha Medven Naš hipotetičen primer, ki nima nobene povezave s katerimkoli resničnim projektom v katerem je avtor tega prispevka sodeloval, je v fazi razvoja

Članki

Nedvoumni, jasni in glasni cilji so ti, ki vlečejo!

Piše: Špela Ramovš Ljudje živimo v slikah oziroma predstavah, ki jih nosimo okoli v svojih mislih. Ob besedi ”stol” si vsakdo v svojih mislih izriše

Mnenja naših strank

Simulacija Actee skupine postavi v situacije tako hitrega odločanja kot strateškega načrtovanja sprememb. Reševanje igre je tudi spoznavanje dinamike ekipe in razmišljanja posameznih članov ekipe, od strategov do zaviralcev sprememb. Pomemben korak je tudi pregled person/zaposlenih po narejenem koraku, ker je povratna informacija ključna in želimo vedeti kam so se premaknili našo kolegi. Uporabno, morda še vedno malo preveč teoretično, ampak dobra šola za mlade liderje.

Predavanje, ki sta ga pripravila Tjaša in Peter me je je navdušilo. Informacije, ki so izjemno koristne za vsako organizacijo, sta uspela podati na zanimiv in zabaven način; čas z njima je (pre)hitro minil.

Workshop was a confirmation of what we already know as a leadership team - our choices are reason that we either gain or loose trust of our team.

Kako lahko nadgradim svoje kompetence?

Kako lahko nadgradim svoje kompetence?