Menu Close
Menu Close

METHODOLOGY APPLICATION PROGRAM (MAP)

Prosci’s Methodology Application Program (MAP), zasnovan za Prosci Change Practitionerje, uči Managerje sprememb, kako izkoristiti osveženo metodologijo Prosci (izboljšano leta 2021) za uspešnejše rezultate pri uvajanju sprememb.

METHODOLOGY APPLICATION PROGRAM (MAP)

Prosci’s Methodology Application Program (MAP), zasnovan za Prosci Change Practitionerje, uči Managerje sprememb, kako izkoristiti osveženo metodologijo Prosci (izboljšano leta 2021) za uspešnejše rezultate pri uvajanju sprememb.

Cena programa

800,00 €

Trajanje programa:

1 dan

Certifikat (Prosci® Methodology Application Program)

Program se izvaja po naročilu.
Za datume nas kontaktirajte.

METHODOLOGY APPLICATION PROGRAM (MAP)

Prosci’s Methodology Application Program (MAP), designed for Prosci Practitioner Program graduates, teaches change practitioners how to leverage Prosci’s refreshed methodology (enhanced in 2021) for more successful change outcomes.

Cena programa:

800,00 €

Trajanje programa:

1 dan

Certifikat (Prosci® Methodology Application Program)

Program se izvaja po naročilu.
Za datume nas kontaktirajte.

Posodobljena metodologija Prosci je bolj uporabna in dostopna ter podprta z naprednimi digitalnimi vsebinami, viri in orodji, ki so na voljo v novi zbirki rešitev Prosci Hub Solution Suite.

Cilji delavnice

Med enodnevnim programom, boste izvedeli, kaj je novega, kakšne so koristi za vas in vašo organizacijo, ter kaj to pomeni za vašo strategijo in načrte pri upravljanju sprememb. Naučili se boste tudi, kako uporabiti novo metodologijo in povezana orodja za projekt.

Komu je program namenjen?

Program je namenjen osebam, ki so se udeležile programa Prosci Change Management Certification ali programa Prosci Change Management Practitioner, in želijo:

  • Seznaniti se z najnovejšimi izboljšavami metodologije Prosci.
  • Razumeti, kako izboljšave izkoristiti za doseganje uspešnejših rezultatov sprememb.
  • Prinesti novo vrednost svojim iniciativam, organizacijam in praksi.

Podrobnosti programa

  • Pregled izboljšane metodologije Prosci in 3-faznega postopka Prosci
  • Uporaba najnovejših orodij in metodologije za vaš projekt – razumevanje ključnih razlik in prednosti skozi vrsto naprednih sprintov na:
    • Model PCT
    • 4 P
    • Define Impact
    • Ocena tveganj
    • Seznam vlog
    • Roadmap
    • ADKAR Blueprint
    • Razširljivi načrti
    • Koledar sledenja
  • Prosci 3-fazni postopek Deliverables
  • Knowledge Hub and Resource Hub Touls

Gradivo, vključeno v paket

  • Delovni zvezek programa in pripomočki
  • Enoletna naročnina na digitalne vsebine, viri in orodja v Prosci Hub Solution Suite, vključno z:
  1. Research Hub – Najboljše prakse upravljanja sprememb – 11. Izdaja
  2. ADKAR Knowledge Hub – Practitioner Program
  3. Proxima

Vsebina

Tekom programa, se udeleženci programa naučijo:

  • Spoznati bolj dostopne, delujoče in učinkovite 3-fazne procese
  • Ocenjevanje celovitega zdravja projekta in definicije uspešnosti projekta z uporabo izboljšanega modela PCT in ocene PCT
  • Oceniti širši obseg tveganja z enostavnejšim točkovanjem v revidirani oceni tveganja
  • Razvijati seznam vlog, za lažje prepoznavanje in aktiviranje vlog pri upravljanju sprememb
  • Pripraviti načrt za uskladitev dejavnosti ljudi in časovnih okvirjev s svojim življenjskim ciklom projekta
  • Zgraditi ADKAR Blueprint za svoj projekt, da bi aktivirali ADKAR ter informirali in vodili vaše načrte upravljanja sprememb
  • Naučite se prilagoditi število, globino in vrsto načrtov za upravljanje sprememb
  • Vzpostaviti koledar sledenja za spremljanje organizacijskih, individualnih in učinkovitost upravljanja sprememb
  • Zaženiti svoj projekt z uporabo Proxime, Proscijeve nove spletne aplikacije v oblaku za vodenje in upravljanje sprememb vašega projekta

 

Predpogoj: Za udeležbo na tem programu je potreben certifikat Prosci.

Preverite naše certifikacijske programe

Mnenja strank

Simulacija Actee skupine postavi v situacije tako hitrega odločanja kot strateškega načrtovanja sprememb. Reševanje igre je tudi spoznavanje dinamike ekipe in razmišljanja posameznih članov ekipe, od strategov do zaviralcev sprememb. Pomemben korak je tudi pregled person/zaposlenih po narejenem koraku, ker je povratna informacija ključna in želimo vedeti kam so se premaknili našo kolegi.


Tonja Avsenik,
Vodja platforme AmCham YOUng in vodja projektov, AmCham Slovenija

Mnenja strank

Predavanje, ki sta ga pripravila Tjaša in Peter me je je navdušilo. Informacije, ki so izjemno koristne za vsako organizacijo, sta uspela podati na zanimiv in zabaven način; čas z njima je (pre)hitro minil.

Urša Ušeničnik,
Pravnica

Mnenja strank

Workshop was a confirmation of what we already know as a leadership team – our choices are reason that we either gain or loose trust of our team.

Barbara Pojatina,
Finance, Accounting and Controlling Manager KI