Začni projekt strukturirano! Začni projekt strukturirano! Odkljuknica upravljanja sprememb združuje seznam najbolj kritičnih opravil, ki vodijo k uspešni spremembi oziroma projektu. Vključuje kjučne točke petih

Oceni učinke spremembe in začni na najbolj kritičnih področjih! Oceni učinke spremembe in začni na najbolj kritičnih področjih! Obrazec Včeraj – Jutri nam omogoča prepoznati

Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje! Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje! Vodja je tisti, ki ima vsakodnevni in neposreden stik s svojo

ADKAR eBooks ADKAR eBooks Your success is our top objective. By now you’ve been exposed to the Prosci ADKAR® Model. It’s time to learn more about the

Ocena zdravja projekta – PCT ocena Ocena zdravja projekta – PCT ocena PCT ocena ali ocena zdravja projekta se uporablja ob snovanju projekta in je

Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb? Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb? Primarni sponzor je

Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe? Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe? Vrednote postavljajo snoven okvir organizaciji in se odražajo v

Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne sprmembe? Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne sprmembe? Kako se bodo zaposleni odzvali na spremembo in kako naj bi upravljali spremembo

Odkljuknice – Pravi odgovor ni dovolj Odkljuknice – Pravi odgovor ni dovolj Pri uvajanju sprememb, včasih pravi odgovor ni dovolj. Naj pravo sporočilo in odgovor,

Odkljuknice – Sprememba je proces Odkljuknice – Sprememba je proces Sprememba je proces. Vsak posameznik spremembo dojema kot svoj proces, ki ni enak drugim. Zato