PROGRAM UPRAVLJANJA SPREMEMB ZA VODJE IN MANAGERJE
Delavnica je zasnovana tako, da vodjem in managerjem pomaga proaktivno voditi ekipe skozi spremembe. Naučili se boste, kako definirati in sprejeti svojo vlogo pri spremembah, ter pridobili praktične okvire, da postanete učinkovit vodja sprememb.
Cena programa
650,00 €
Trajanje programa:
1 dan
Certifikat (Prosci® Leading Your Team Through Change)
Prihajajoči Datumi
TRENINGI
Trenutno ni Načrtovanih Treningov
Kontaktirajte Nas!
Kontaktirajte Nas!
Cilji programa
Vodje in managerji, ki se bodo udeležili enodnevnega programa, bodo
- Razumeli človeško plat sprememb
- Razumeli pomembnost močne vodstvene vloge in jasne komunikacije za uspešno spremembo brez večjega odpora med zaposlenimi
- Razumeli, kako aplicirati model ADKAR®
- Preko praktičnega okvira spoznali, kako procesirati različne spremembe
- Ocenili spremembo, ki trenutno vpliva na njihovo ekipo, in se naučili uporabiti orodja, ki so managerjem na voljo
- Ustvarili načrte, ki bodo zaposlenim pomagali premagovati odpor in jih vodili do zaželenih rezultatov
Komu je program namenjen?
Program je oblikovan za vsakogar, ki vodi zaposlene: za managerje ekip, vodje projektov, srednje vodstvene kadre in generalne direktorje.
Podrobnosti programa
Gradivo vključeno v paket
- Programski delovni zvezek, ocenjevalne mape in izročki
- Best Practices in Change Management
- Employee’s Survival Guide to Change
- Enoletna naročnina na digitalne vsebine, vire in orodja v zbirki rešitev Prosci Hub Solution Suite, vključno z:
- Research Hub – digitalne različice Best Practices in Change Management – 11. izdaja
- Knowledge Hub-Vodič za upravljanje sprememb v praksi za menedžerje
Dopoldne
- Kako upravljanje sprememb vpliva na organizacijske rezultate
- Proces za vodenje ljudi skozi spremembe
- Ključni koncepti v upravljanju sprememb
- Raziskave in najboljše prakse upravljanja sprememb
- Prosci® ADKAR® model osebne spremembe
Popoldne
- Predstavtev sprememb svojim zaposlenim
- Vodenje zaposlenih skozi spremembo
- Prepoznavanje in upravljanje z odporom
- Utrditev in proslavljanje uspeha
Vsebina
Program vključuje naslednje teme:
Predstavitev Prosci® procesa upravljanja sprememb za vodje in managerje:
- Koncepti sprememb
- Človeški izzivi pri spremembah (Prosci ocena človeškega tveganja)
- Prosci® ADKAR® model osebne spremembe
- Pregled dela, opravljenega pred udeležbo na programu
- Najboljše prakse v upravljanju sprememb
- Donosnost naložbe v upravljanje sprememb
- 5 vlog managerjev v času spremembe
- Vodenje drugih skozi spremembe
- Coaching skozi spremembe
- Najboljših deset Prosci korakov za upravljanje odpora
Pogoji za udeležbo
Predpogoj: za udeležbo ne potrebujete predhodnega znanja
Delo po registraciji ampak pred udeležbo na programu:
- Izberite primer spremembe v lastni organizaciji, o katerem se bomo lahko pogovarjali tekom programa
- Izpolnite delovni list Prosci® Change Worksheet za svojo izbrano spremembo (prejmete po e-pošti)
- S svojo ekipo/zaposlenimi opravite kratko ADKAR® anketo o izbrani spremembi
Preverite Naše Certifikacijske Programe
Mnenja naših strank
Simulacija Actee skupine postavi v situacije tako hitrega odločanja kot strateškega načrtovanja sprememb. Reševanje igre je tudi spoznavanje dinamike ekipe in razmišljanja posameznih članov ekipe, od strategov do zaviralcev sprememb. Pomemben korak je tudi pregled person/zaposlenih po narejenem koraku, ker je povratna informacija ključna in želimo vedeti kam so se premaknili naši kolegi.
Tonja Avsenik,Vodja platforme AmCham YOUng in vodja projektov, AmCham Slovenija
Predavanje, ki sta ga pripravila Tjaša in Peter me je je navdušilo. Informacije, ki so izjemno koristne za vsako organizacijo, sta uspela podati na zanimiv in zabaven način; čas z njima je (pre)hitro minil.
Urša Ušeničnik,Pravnica
Workshop was a confirmation of what we already know as a leadership team - our choices are reason that we either gain or loose trust of our team.
Barbara Pojatina,Finance, Accounting and Controlling Manager KI
Previous
Next