PROGRAM UPRAVLJANJA SPREMEMB ZA VODJE IN MANAGERJE

Delavnica je zasnovana tako, da vodjem in managerjem pomaga proaktivno voditi ekipe skozi spremembe. Naučili se boste, kako definirati in sprejeti svojo vlogo pri spremembah, ter pridobili praktične okvire, da postanete učinkovit vodja sprememb.

Cena programa

650,00 €

Trajanje programa:

1 dan

Certifikat (Prosci® Leading Your Team Through Change)

Prihajajoči Datumi

TRENINGI

Trenutno ni Načrtovanih Treningov​
Kontaktirajte Nas!

Cilji programa

  • Vodje in managerji, ki se bodo udeležili enodnevnega programa, bodo

    • Razumeli človeško plat sprememb
    • Razumeli pomembnost močne vodstvene vloge in jasne komunikacije za uspešno spremembo brez večjega odpora med zaposlenimi
    • Razumeli, kako aplicirati model ADKAR®
    • Preko praktičnega okvira spoznali, kako procesirati različne spremembe
    • Ocenili spremembo, ki trenutno vpliva na njihovo ekipo, in se naučili uporabiti orodja, ki so managerjem na voljo
    • Ustvarili načrte, ki bodo zaposlenim pomagali premagovati odpor in jih vodili do zaželenih rezultatov

Komu je program namenjen?

Program je oblikovan za vsakogar, ki vodi zaposlene: za managerje ekip, vodje projektov, srednje vodstvene kadre in generalne direktorje.

Podrobnosti programa

Gradivo vključeno v paket

  • Programski delovni zvezek, ocenjevalne mape in izročki
  • Best Practices in Change Management
  • Employee’s Survival Guide to Change
  • Enoletna naročnina na digitalne vsebine, vire in orodja v zbirki rešitev Prosci Hub Solution Suite, vključno z:
  1. Research Hub – digitalne različice Best Practices in Change Management – 11. izdaja
  2. Knowledge Hub-Vodič za upravljanje sprememb v praksi za menedžerje

Dopoldne

  • Kako upravljanje sprememb vpliva na organizacijske rezultate
  • Proces za vodenje ljudi skozi spremembe
  • Ključni koncepti v upravljanju sprememb
  • Raziskave in najboljše prakse upravljanja sprememb
  • Prosci® ADKAR® model osebne spremembe

Popoldne

  • Predstavtev sprememb svojim zaposlenim
  • Vodenje zaposlenih skozi spremembo
  • Prepoznavanje in upravljanje z odporom
  • Utrditev in proslavljanje uspeha

Vsebina

Program vključuje naslednje teme:

Predstavitev Prosci® procesa upravljanja sprememb za vodje in managerje:

  • Koncepti sprememb
  • Človeški izzivi pri spremembah (Prosci ocena človeškega tveganja)
  • Prosci® ADKAR® model osebne spremembe
  • Pregled dela, opravljenega pred udeležbo na programu
  • Najboljše prakse v upravljanju sprememb
  • Donosnost naložbe v upravljanje sprememb
  • 5 vlog managerjev v času spremembe
  • Vodenje drugih skozi spremembe
  • Coaching skozi spremembe
  • Najboljših deset Prosci korakov za upravljanje odpora

Pogoji za udeležbo

Predpogoj: za udeležbo ne potrebujete predhodnega znanja

Delo po registraciji ampak pred udeležbo na programu:

  • Izberite primer spremembe v lastni organizaciji, o katerem se bomo lahko pogovarjali tekom programa
  • Izpolnite delovni list Prosci® Change Worksheet za svojo izbrano spremembo (prejmete po e-pošti)
  • S svojo ekipo/zaposlenimi opravite kratko ADKAR® anketo o izbrani spremembi

Preverite Naše Certifikacijske Programe

Mnenja naših strank