Kako se lotiti transformacije v podjetju?
Raziskave kažej, da je glavni dejavnik uspeha ali neuspeha projekta učinkovitost sponzorja, saj neposredno vpliva nato, ali bo project dosegel svoje cilje.
Učinkovitost sponzorjev je ključnega pomena za uspeh projekta, saj neposredno vpliva na to, ali bo projekt dosegel cilje.
Projekti z izjemno učinkovitim sponzorjem dosežejo ali presežejo cilje več kot dvakrat pogosteje kot tisti z zelo neučinkovitim sponzorjem.
Naše rešitve
Upravljanje sprememb za managerje
Sponzor briefing
Delavnice po meri
Naši članki
ADKAR eBooks
ADKAR eBooks Your success is our top objective. By now you’ve been exposed to the Prosci ADKAR® Model. It’s time to learn more about the building blocks
Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!
Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje! Vodja je tisti, ki ima vsakodnevni in neposreden stik s svojo ekipo. Zato je tudi njihov neposreden sogovornik,
Začni projekt strukturirano!
Začni projekt strukturirano! Odkljuknica upravljanja sprememb združuje seznam najbolj kritičnih opravil, ki vodijo k uspešni spremembi oziroma projektu. Vključuje kjučne točke petih planov upravljanja sprememb,