Sprejmi spremembo
za aktivno
prihodnost.
Sprejmi spremembo
za aktivno
prihodnost.
Kaj je vaš izziv?
Kaj pripraviti vodjem in zaposlenim?
Kako povečati
svoje možnosti za uspeh?
Želite bolj agilno ekipo?
Kako učinkovito uresničevati strategijo?
Kako
nadgraditi svoje kompetence?
Pomagamo vam doseči spremembe
Ponujamo poslovne analize, izobraževanja, izgradnjo notranjih kompetenc in svetovanje podjetjem na področju upravljanja sprememb z različnimi aktivnostmi kot so delavnice, igrifikacije, coachingi, posvetovanja,…
Smo edini strokovnjak za upravljanje sprememb na Slovenskem trgu in trgu bivše Jugoslavije, ki pri svojem delu združuje vodilno metodologijo upravljanja sprememb Prosci in dolgoletne izkušnje iz različnih področij delovanja posameznikov v ekipi.
Pomagamo vam doseči spremembe
Ponujamo poslovne analize, izobraževanja, izgradnjo notranjih kompetenc in svetovanje podjetjem na področju upravljanja sprememb z različnimi aktivnostmi kot so delavnice, igrifikacije, coachingi, posvetovanja,…
Smo edini strokovnjak za upravljanje sprememb na Slovenskem trgu in trgu bivše Jugoslavije, ki pri svojem delu združuje vodilno metodologijo upravljanja sprememb Prosci in dolgoletne izkušnje iz različnih področij delovanja posameznikov v ekipi.
Change Managerjev
izobraževanj
izobraževanj
Vpliv upravljanja sprememb na projekte vašega podjetja
ADKAR
Model ADKAR®, ki ga je ustvaril ustanovitelj podjetja Prosci® Jeff Hiatt, je ciljno usmerjen model upravljanja sprememb, ki se uporablja v procesu in organizacijskih sprememb. Temelji na preprosti ideji, da je mogoče organizacijsko spremembo doseči z osebnimi spremembami. Organizacijska sprememba se zgodi, ko ljudje svoje delo opravljajo drugače. Da bi to dosegli, se morajo sami spremeniti.
Awareness
ZAVEDANJE
spremembi
Desire
ŽELJA
spremembe
Knowledge
ZNANJE
za spremembo
Ability
SPOSOBNOST
obnašanje
Reinforcement®
UTRJEVANJE®
dolgoročni učinek
Awareness
ZAVEDANJE
spremembi
Desire
ŽELJA
spremembe
Knowledge
ZNANJE
za spremembo
Ability
SPOSOBNOST
obnašanje
Reinforcement®
UTRJEVANJE®
dolgoročni učinek
Dodajamo vrednost
Podjetje PDiVizija d.o.o. je bilo ustanovljeno leta 2014. Izkušena ekipa, ki se je kalila na vodstvenih in operativnih delovnih mestih v finančni in IT industriji, je spoznala, da vse preveč podjetij v ospredje postavlja tehnološke zmogljivosti in operativne sposobnosti, ki niso direktno povezano s ključno komponento vsakega podjetja – lastno dodano vrednostjo.
In tako se je rodil Change2value…
Dodajamo vrednost
Podjetje PDiVizija d.o.o. je bilo ustanovljeno leta 2014. Izkušena ekipa, ki se je kalila na vodstvenih in operativnih delovnih mestih v finančni in IT industriji, je spoznala, da vse preveč podjetij v ospredje postavlja tehnološke zmogljivosti in operativne sposobnosti, ki niso direktno povezano s ključno komponento vsakega podjetja – lastno dodano vrednostjo.
In tako se je rodil Change2value…
Naši partnerji
Upravljanje sprememb
Igrifikacija
Vodenje
Smo Generalni Prosci partner
Smo Certificirani Actee partnerji
Smo LPI partner
Naši dogodki
Mnenja naših strank
Mnenja naših strank
Generalni Prosci partner
Prosci je svetovno vodilno podjetje na področju upravljanja sprememb. Njihova metodologija temelji na 20 let znanstvenih raziskav, ki jih uspešno združuje s potrebami človeške plati organizacijskih sprememb.
- Zakaj Prosci
Generalni
Prosci partner
Prosci je svetovno vodilno podjetje na področju upravljanja sprememb. Njihova metodologija temelji na 20 let znanstvenih raziskav, ki jih uspešno združuje s potrebami človeške plati organizacijskih sprememb.
- Zakaj Prosci
Reference











