Sprejmi spremembo
za aktivno prihodnost.

Sprejmi spremembo
za aktivno prihodnost.

Kaj je vaš izziv?

Group 8969

Pomagamo vam doseči spremembe

Ponujamo poslovne analize, izobraževanja, izgradnjo notranjih kompetenc in svetovanje podjetjem na področju upravljanja sprememb z različnimi aktivnostmi kot so delavnice, igrifikacije, coachingi, posvetovanja,…

Smo edini strokovnjak za upravljanje sprememb na Slovenskem trgu in trgu bivše Jugoslavije, ki pri svojem delu združuje vodilno metodologijo upravljanja sprememb Prosci in dolgoletne izkušnje iz različnih področij delovanja posameznikov v ekipi.

Pomagamo vam doseči spremembe

Ponujamo poslovne analize, izobraževanja, izgradnjo notranjih kompetenc in svetovanje podjetjem na področju upravljanja sprememb z različnimi aktivnostmi kot so delavnice, igrifikacije, coachingi, posvetovanja,…

Smo edini strokovnjak za upravljanje sprememb na Slovenskem trgu in trgu bivše Jugoslavije, ki pri svojem delu združuje vodilno metodologijo upravljanja sprememb Prosci in dolgoletne izkušnje iz različnih področij delovanja posameznikov v ekipi.

0 +
Certificiranih
Change Managerjev
0 +
Udeležencev
izobraževanj
0 +
Izvedenih
izobraževanj

Vpliv upravljanja sprememb na projekte vašega podjetja

Vpliv upravljanja sprememb na projekte vašega podjetja brez CM
Vpliv upravljanja sprememb na projekte vašega podjetja z CM

ADKAR

Model ADKAR®, ki ga je ustvaril ustanovitelj podjetja Prosci® Jeff Hiatt, je ciljno usmerjen model upravljanja sprememb, ki se uporablja v procesu in organizacijskih sprememb. Temelji na preprosti ideji, da je mogoče organizacijsko spremembo doseči z osebnimi spremembami. Organizacijska sprememba se zgodi, ko ljudje svoje delo opravljajo drugače. Da bi to dosegli, se morajo sami spremeniti.

adkar

Awareness

ZAVEDANJE

Potrebe po
spremembi

Desire

ŽELJA

o podpori
spremembe

Knowledge

ZNANJE

za spremembo

Ability

SPOSOBNOST

pokazati veščine in
obnašanje

Reinforcement®

UTRJEVANJE®

spremembe za
dolgoročni učinek

Dodajamo vrednost

Podjetje PDiVizija d.o.o. je bilo ustanovljeno leta 2014. Izkušena ekipa, ki se je kalila na vodstvenih in operativnih delovnih mestih v finančni in IT industriji, je spoznala, da vse preveč podjetij v ospredje postavlja tehnološke zmogljivosti in operativne sposobnosti, ki niso direktno povezano s ključno komponento vsakega podjetja – lastno dodano vrednostjo.

In tako se je rodil Change2value…

Group 8944 (3)

Dodajamo vrednost

Podjetje PDiVizija d.o.o. je bilo ustanovljeno leta 2014. Izkušena ekipa, ki se je kalila na vodstvenih in operativnih delovnih mestih v finančni in IT industriji, je spoznala, da vse preveč podjetij v ospredje postavlja tehnološke zmogljivosti in operativne sposobnosti, ki niso direktno povezano s ključno komponento vsakega podjetja – lastno dodano vrednostjo.

In tako se je rodil Change2value…

Naši partnerji

Upravljanje sprememb

Igrifikacija

Vodenje

Smo Generalni Prosci partner

Smo Certificirani Actee partnerji

Smo LPI partner

Naši dogodki

No event found!

Mnenja naših strank

Mnenja naših strank

Generalni Prosci partner

Prosci je svetovno vodilno podjetje na področju upravljanja sprememb. Njihova metodologija temelji na 20 let znanstvenih raziskav, ki jih uspešno združuje s potrebami človeške plati organizacijskih sprememb.

Vector (3)

Generalni
Prosci partner

Prosci je svetovno vodilno podjetje na področju upravljanja sprememb. Njihova metodologija temelji na 20 let znanstvenih raziskav, ki jih uspešno združuje s potrebami človeške plati organizacijskih sprememb.

Reference